公司召開(kāi)2018年度風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)會(huì)

3月15日上午，公司在七樓會(huì)議室召開(kāi)2018年度風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)會(huì)，總結(jié)2018年度風(fēng)險(xiǎn)管理工作，對(duì)2019年風(fēng)險(xiǎn)管理工作作出部署。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳武出席會(huì)議并作講話，肯定2018年通過(guò)大家的共同努力風(fēng)險(xiǎn)管理工作取得一定的成效，指出安全環(huán)保等部分領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理存在的不足，仍需要持續(xù)加強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)要提高政治站位，以切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的有力措施保障公司高質(zhì)量發(fā)展。一要提升全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平。各生產(chǎn)廠、職能部門(mén)要不斷提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制水平，明確管控目標(biāo)，強(qiáng)化管控措施，落實(shí)管控責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，密切配合，齊抓共管，要確保管控到位、管控達(dá)標(biāo)。二要加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)。健立健全相關(guān)管理制度，加強(qiáng)日常風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警，把風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)管起來(lái)，做到數(shù)據(jù)分享，預(yù)警共知，風(fēng)險(xiǎn)共控。三要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。各單位各部門(mén)要加強(qiáng)各自相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)梳理排查，采取切實(shí)有效可行的管控措施，提高防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力，消除和降低各類風(fēng)險(xiǎn)，確保完成公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)兼首席風(fēng)控官朱華并對(duì)2019年風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出要求，一要提高認(rèn)識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理無(wú)小事，讓風(fēng)險(xiǎn)管理工作促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。二要從頂層設(shè)計(jì)與體制機(jī)制上充分發(fā)揮好公司風(fēng)險(xiǎn)管理的三道防線作用，各責(zé)任單位要切實(shí)履行好主體責(zé)任，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。三要把風(fēng)險(xiǎn)管理工作與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，讓風(fēng)險(xiǎn)管理工作助力公司創(chuàng)造價(jià)值。四要研究探索風(fēng)險(xiǎn)管理工作與績(jī)效考核掛鉤辦法。

會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹了廣新集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步明確2019年度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作相關(guān)要求的通知》。

公司風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員、各生產(chǎn)廠與部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。（監(jiān)察審計(jì)部）